Verksamhetsbesök kost- och lokalservice

25/4 besökte jag en verksamhet som jag pratat länge om att besöka. Nämligen kost- och lokalservice. På Kvarnsvedens skola blev jag mottagen av personal och chefer.
 
När jag var betydligt yngre så städade min kära mor, hon städade bland annat den lokala idrottshallen och hon var måttligt imponerad då jag började spela handboll och aktivt deltog i att det blev mer klister på det golv hon senare skulle städa.
 
Idag försäkrade personalen mig att det är något lättare att städa – idag är det en maskin som tar bort klistret i A och B hallen i Maserhallen.
 
Men för mig är det ändå viktigt att man har förståelse och respekt för de som skapar förutsättningarna för vår verksamhet. Hade vi inte de som skapar förutsättningarna för vår verksamhet så skulle vi inte ha någon verksamhet alls. Något som jag fick medhåll för av personalen.
 
Personalen vittnade också att verksamheten blivit bättre sedan kommunen tagit över verksamheten. Personalen driver nu sin utveckling via ”tvärgruppen” som består av olika medarbetare från olika grupper. Många av förslagen som blir till verklighet i verksamheten kommer från just denna grupp.
 
Något som imponerade något otroligt på mig och gjorde mig uppriktigt förvånad var att lokalservice har sin egen digitaliseringsgrupp. Som arbetar med att digitalisera speciellt de tunga delarna av arbetet. Det handlar bland annat om varje städvagn ska ha en egen padda, med kartor som visar vart det är städat och inte. Något som minskar det administrativa bördan på våra lokalvårdare.
 
Några förbättringsområden som personalen såg var bland annat synen och status på yrket. Där de ansåg att de ibland får arbetsuppgifter som inte alls är deras bara för att annan personal har en förutfattad syn på dem och vad de bör göra. Personalen hade också ett tufft 2018, speciellt schemamässigt då nya krav tillkom – något som de inte riktigt är i hamn med än. De skulle också gärna se fler män i sina grupper – en brist som de tror beror på lönen.
 
2018 fick man dock en lokalvård och koststrateg på kommunen som varit ett stöd och hjälp åt medarbetarna.
 
Inom kost har man en meny grupp som träffas en gång i månaden. Där gör man en ram meny för en 9 veckors period – samt bollar nya recept och idéer. Eleverna får vara med och påverka och eleverna är med och pratar om allt som är både bra och dåligt vid måltiderna, så som smak och ljudnivåer.
 
Kostservice arbetar som många kanske redan vet klimatsmart. Man är nu uppe i 67% ekologisk mat. En siffra som gör oss till bland de bästa i Sverige på ekologisk mat.
 
Kostservice skulle gärna köpa mer närodlat också – något som försvåras av upphandlingslagarna. Kostservice hade också gärna önskat en golvbrunn i sitt kök så man enklare hade kunnat städa köket.
 
På kostservice fick jag också höra något som gjorde mig genuint glad. En av medarbetaren bodde i Ludvika och hade gärna jobbat där, men Ludvika har inte flextid eller komptid för sina medarbetare inom kostservice. Det har Borlänge kommun och det gav henne möjlighet att boka tandläkarbesök, kunna hämta sin son om denne blev sjuk och en mer flexibel vardag. Att någon väljer att arbeta i Borlänge kommun för att vi har bra avtal för våra anställda – det gör mig riktigt stolt!
 
Stort tack för att jag fick besöka era verksamheter – ni gör ett fantastiskt arbete för våra Borlängebor – åter igen tack och på återseende!

Under lördagen avgick Peter Hultqvist som Distriktsordförande

Under lördagen avgick Peter Hultqvist som Distriktsordförande för Socialdemokraterna i Dalarna. Peter höll ett fantastiskt avgångstal som var ideologiskt, allvarligt men också bitvis väldigt roligt. Peter har på ett bra sätt axlat en tung roll som Socialdemokraterna i Dalarnas främsta ansikte utåt och varit med och satt Dalarna på kartan nationellt. Peter är en politiker med bred erfarenhet – en politiker som målmedvetet arbetat med partiets intresse i främsta ledet och som pragmatiskt och reformistiskt vill och har förändrat samhället steg för steg.

Peter är inte bara en politiker, utan också en god vän vars relation jag alltid uppskattat. Jag är säker på att vi kommer se mer av Peter i Dalarna och Borlänge, men nu i andra roller.

Stort grattis vill jag också säga till Lars Isacsson som enhälligt blev vald till distriktets nya ordförande. Lars är en man jag känt under många år, en person jag också ser som en kompetent och drivande politiker och god kamrat. Lars kommer från en kommun med liknande klimat som Borlänge, med tunga exportindustrier som bas – med moderna samhällen som vuxit fram ur bruksandans mylla. Jag önskar dig all lycka till med ditt nya uppdrag att leda vårt distrikt framåt!

Bilder tagna av Socialdemokraterna i Borlänge.

Första spadtaget för Jakobsdalen

Igår var det minst sagt en spännande dag – igår hade jag äran att vara med och ta det första spadtaget för 94 nya lägenheter i vår stad. Men inte vilka 94 lägenheter som helst, utan de första 94 lägenheterna i den helt nya stadsdelen Jakobsdalen.

I Jakobsdalen planerar vi för 1000-1200 nya bostäder. Det kommer vara en beblandad bebyggelse med hyresrätter, bostadsrätter och egna hem – något som är av både politisk vikt och samhällsnyttig vikt, om vi vill ha mer integrerade områden.

På tal om politisk vikt så satsar den Socialdemokratiskt ledda regeringen på just nybyggnationer av hyresrätter – vilket innebär att vi har kunnat ansöka om 30 miljoner i investeringsstöd av de totala kostnaderna på 170 miljoner. Om regeringen skulle ge detta projekt de medlen så skulle det såklart göra skillnad i plånboken för de kommande hyresgästerna – något att tänka på för de som kritiserat regeringens investeringsstöd till nya hyresrätter.

Det område som vi nu bygger ligger i hjärtat av Borlänge och har nära till centrum, arbetstillfällen och handelsområden. Så mina vänner ni förstår att detta projekt kommer att bli spännande att följa. Det här blir ett unikt stadsutvecklingsprojekt som omfattar bland annat nya bostäder, verksamheter, stadsodlingar och hållbara trafiklösningar. Målet med Jakobsdalen är att tillsammans skapa ett modernt bostadsområde med trivsam livsmiljö.

Hyresrätterna kommer bli sju våningar höga och kommer bestå av 1or, 2or och 3or – dess utformning ser ni på bilden nedan. Tunabyggens VD Försäkrade att ”Här kommer man ha råd att bo – det är vi från Tunabyggen stolta över” ord som gör mig glad. Även om processen och förhandlingarna med hyresgästföreningen inte var klara.

Illustrationsbild av Tunabyggen – Observera att Illustration och färdigställd byggnation kan skilja sig åt!

Verksamhetsbesök på Tunagården samt Romme hemtjänstgrupp

15 april besökte jag Tunagården – som är ett utav våra äldre äldreboenden. De boende på Tunagården är dock bland de nöjdaste brukarna i hela kommunen. Personalen själva trodde att det bland annat berodde på den fantastiska utsikten från boendet. Men jag påpekade självklart att jag tror att det är mer än utsikten som de boende gillar – jag tror att personalens fantastiska insatser är en stor faktor som gör att de boende trivs så bra som de gör.

På Tunagården finns ca 60 boende fördelat på 6 avdelningar. Personalen vittnar även på detta boende om att de äldre har blivit sjukare och är i sämre skick än vad de var för något decennium sen. Detta är ett resultat av att våra äldre Borlängebor bor längre hemma – som till sin del beror på både lagstiftning samt att våra äldre faktiskt vill bo i sina egna hem så länge som möjligt.

Personalen önskade mer utbildning inom psykiatri och missbruk. Två sjukdomar som de ofta möter i sitt dagliga arbete. Vissa är inte dementa när de kommer in på boendet men insjuknar tyvärr i detta med åren.

Chefen på Tunagården berättade att personalen har gått på en dags utbildning i Demens.

Det fanns också en önskan om att få se mer digitala medel i arbetet.

Vi hade en lång diskussion om arbetstidernas förläggning. Där personalen för tillfället jobbar 1 extra helgpass var 12:e vecka eller jobbar en långtur. Personalen såg inte detta som något roligt val att göra. De ville snarare jobba färre helger än fler – och de långa passen tog hårt på dem. Jag sa att jag skulle ta med mig frågan till berörda ordförande och tjänstepersoner och gräva i detta. Jag hade det i bakhuvudet men kom inte ihåg hur vi formulerat oss i den politiska majoriteten – men punkt 89 (under kapitlet arbetsglädje och frisk personal) i vårt 100-punktsprogram lyder ”målsättningen är att ta bort de långa turerna”. Jag hoppas att vi ska hitta ett arbetssätt för att göra just detta.

Personalen trivdes dock på sitt jobb. De sa att de är definitionen av att “vara där för Borlängebon” och att det var bra arbetskamrater, kollegor och chefer som fick dem att vilja arbeta kvar.

Jag har också glömt att lägga upp bild ifrån mitt besök hos Romme hemtjänstgrupp. Där var jag på besök den 25/3 och mötte en engagerad grupp med medarbetare i olika delar av livet.

De pratade också om mer digitaliseringar på arbetsplatsen och ökade problem med demens hos deras brukare. Ett återkommande tema då jag gör mina besök i kommunals verksamheter. De hade ett stort upptagningsområde men trivdes bra med sina jobb. De påtalade att de ville se fler segrar i sitt arbete – detta då de ansåg att vissa mål var svåra att nå upp till, faller man på målsnöret så är det svårt att fira – även om man varit så nära, sade de.

Stort tack för att jag fick besöka era verksamheter – ni gör ett fantastiskt arbete för våra Borlängebor – åter igen tack och på återseende!

Omvalet i Falun

Igår gick Falun till omval och när vi fick det preliminära valresultatet så hade de borgerliga partierna 28 mandat och de rödgröna 27 mandat – ett relativt svårt utgångsläge oavsett block. Det vi kan se är att Socialdemokraterna åter igen klart blir största parti i Falun och att Jonas Lennerthson tagit flera kliv framåt och blivit ett ansikte som Faluborna känner igen.

I ett tufft läge är det svårt att säga grattis – men jag vill ändå hälsa till våra partikamrater i Falun att detta valresultat inte hade varit möjligt utan ert frenetiska och fantastiska arbete. Av vad jag hört så har ni hunnit med 7500 samtal under er kampanj – i en valrörelse som inte kan kallas något annat än kort. Med en liten budget så har ni visat vad en modern folkrörelse kan åstadkomma.

Ministrar, riksdagsledamöter, gamla och nya medlemmar har ringt Falubor via er ringcentral – och mina sociala medier har fyllts med stolta Socialdemokrater som vill göra allt för en valseger i Falun.

Ni har också knackat dörrar – 1000-tals dörrar för att vara mer korrekt! Jag har själv varit med i Falun och knackat dörrar och den energi och det go ni hade under ert kampanjande är något ni ska ta med er in i framtiden.

Läget efter omvalet i Falun är osäkert – då ingen samlat de 31 mandat som krävs för en majoritet. Men Socialdemokraterna i Falun har definitivt hittat något i partiet som de långsiktigt kan bygga vidare på.

Som sagt så är det svårt att säga grattis – men jag vill säga såhär att mittenmajoriteter är inget att förkasta.  Mitten samverkan fungerar både i riket för Stefan Löfven och i Borlänge.